· 末端网络创新：对于传统快递公司难以进入的贫民社区（Favelas），可以尝试与社区合作设立代理点。例如，一些物流企业通过招募本地青年、与小卖部合作设立快递点的方式，成功将投递成功率从不足70%提升至可靠水平，既解决了配送难题，也为当地创造了就业。
· 合规与法律支持：巴西的税务、劳工法规非常复杂。务必与熟悉当地市场的物流伙伴合作，他们能帮助你预判风险，确保运营合规，避免因法律纠纷造成运营中断和损失。
在中段流程上精耕细作，能显著提升整体效率。
· 智能仓储布局：除了在东南部传统经济中心设仓，可以考虑在东北部等地区布局分销中心，形成分布式物流结构，从而更经济地辐射全国市场。
· 强化运输控制：为了保障干线运输的时效和合规，一些大型物流商会选择自建或监管运输车队，并配备GPS全程追踪与电子发票管理，以应对巴西长途运输中的不确定性。
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